9部分要實行1萬個ETC(不泊車電子收款體例)的簽訂契約目標，平衡各人1000多個，無疑是壓力山大，會把職工壓得喘然而氣來，這究竟是為了什么?

本來，對錢莊來說，每項生存比擬大的便宜空間的行當，城市把工作下達給職工，讓職工鄙棄十足價格、不擇本領地采購。如斷定卡采購，即是特殊典范的一種。也恰是由于斷定卡的過渡采購激勵了很多社會題目，形成運用斷定卡透支最后歸還不了、感化部分斷定的題目頻發，以至爆發惡性事變。更加是那名年青女狀師輔助由于斷定卡透支而尋短見的案子，更惹起議論激烈反應。

不只如許，像理財富品采購也生存很大題目，生存過渡采購以至職工運用捉弄本領，到達采購理財富品手段，最后展示很多糾葛和題目，妨礙了入股者便宜。

就ETC來說，動作將來一段功夫收款變革的一項要害處事，真實不妨給錢莊帶來很多不須要加入更多的便宜，不妨夸大錢莊的感化力。但把工作十足下達給職工，讓職工背著深沉的采購工作去處事，也簡直是有點過度，有點像采購斷定卡一律，最后會激勵很多新的沖突。

要領會ETC可不像斷定卡，不妨一部分辦幾何張。ETC只能一輛車一個，職工一部分要采購1000多個ETC，找誰去采購。如許一來，職工為了實行工作，就要運用十足聯系和本領，囊括給安置者酬報和長處等。毫無疑義會把這個商場搞亂，把錢莊及其職工的局面搞壞。

以是在ETC的采購上面，各大錢莊仍舊要天真爛漫，不要給職工太大壓力，也不要把工作下得那么重。即使量力而行符合地給職工下達少許采購工作，職工也是會刻意去做的，工作下重了會事與愿違以至感化處事，感化職工對單元的情緒，感化職工與錢莊引導的聯系。處置須要講究藝術，實行交易也要講本領，而不是大肆計劃。